Tout bon manager doit savoir faire la différence entre le contrôle interne et l'audit interne. C'est le point nodal du déjeuner-débat animé, hier, à la Chambre de commerce et d'industrie de Côte d'Ivoire, par Louis Vaurs, délégué général de l'Institut français de l'audit et du contrôle interne et secrétaire général de l'Union francophone de l'audit interne. Organisée par l'Institut de l'audit interne de Côte d'Ivoire (IIA-Côte d'Ivoire), cette rencontre a pour objectif, selon Goh Bi Gouessé, président de cet institut, de faire la promotion du métier de l'audit interne en Côte d'Ivoire. Mais aussi de définir la place de l'auditeur interne et celle du contrôleur interne dans le management d'une entreprise moderne. Ainsi, du contrôle interne, le conférencier a soutenu que "c'est un dispositif de l'organisation et mis en ?uvre sous sa responsabilité. Il comprend un "ensemble de moyens, de comportement, de procédures et d'actions adaptés aux caractéristiques de chaque organisation". Toujours selon lui, "cette organisation contribue à la maîtrise de ses activités, à l'efficacité de ses opérations et à l'utilisation efficiente de ses ressources. Cette organisation doit également lui permettre de prendre en compte de manière appropriée les risques significatifs, qu'ils soient opérationnels, financiers ou de conformité". Pour Louis Vaurs, le contrôle interne s'appuie sur cinq piliers fondamentaux : une organisation appropriée, la diffusion en interne d'informations pertinentes, un système visant à recenser et analyser les principaux risques identifiables et à s'assurer de l'existence de procédures de gestion de ces risques. On note également des activités de contrôle proportionnées aux enjeux, et une surveillance permanente du dispositif de contrôle interne. Quant à l'audit interne, M. Vaurs a souligné sa fonction d'acteur majeur du contrôle interne. "C'est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. C'est donc une profession dont le spectre d'intervention est très large ", a-t-il expliqué. Il a indiqué que cette profession a ses normes et implique une équipe de professionnels s'appuyant sur une démarche rigoureuse et une méthodologie éprouvée. Ainsi, pour être efficace un service d'audit interne doit avoir la confiance de toute la chaîne de décision.
J-S Lia