vendredi 8 juin 2007 par Fraternité Matin

Nommé le 26 novembre 2006 à la tête du groupe Fraternité Matin, en remplacement de Lébry Léon Francis, le Directeur général, Jean Baptiste Akrou a saisi l'occasion de la visite du ministre de la Communication pour faire le bilan des six mois de gestion d'une maison que connaît bien Ibrahim Sy Savané. Ainsi, parlant du récurrent problème de la réhabilitation de l'outil de production, M. Akrou dira: Nous en avons fait la priorité de notre mandat à la tête du groupe Fraternité Matin. Le DG a expliqué que, après avoir eu recours à un expert pour faire un diagnostic de confirmation ou d'infirmation de ce que nos techniciens avaient déjà fait, il a effectivement entamé l'opération (de réhabilitation) le mois dernier avec l'achat de pièces de rechange à hauteur de 35 millions de Fcfa. Notamment pour la réhabilitation de la partie presse de la rotative. Poursuivant, le Directeur a encore précisé: Nous envisageons l'acquisition d'une machine 4 couleurs et d'une autre 2 couleurs en remplacement de celles qui nous ont lâché. En attendant de nous attaquer à l'épineux dossier de la SPEED 102, victime d'un incendie depuis 1999. Toutes nos actions visent à remettre l'imprimerie en état d'être la mamelle du groupe. M. Akrou s'est également étendu sur la dette de l'entreprise: Nous devions à la SIPPI, principal fournisseur de papier journal en bobine et papier plat, 218.521.832 Fcfa à notre prise de fonction. Au 31 mai dernier, 156.436.617 Fcfa ont été apurés. Nous ne devons plus que 62.085.215 fcfa. C'est beaucoup, mais tout est relatif. S'agissant des investissements réalisés, le Directeur général a indiqué qu'ils ont été de l'ordre de 76.084.101 Fcfa en 5 mois contre 61.610.000 Fcfa toute l'année 2006. Il a ajouté avoir veillé à la masse salariale qui a été de 351.615.674 Fcfa de janvier à mai 2007 contre 384.412.171 pour la même période en 2006. Au niveau des conditions de travail et de la gestion sociale, Jean Baptiste Akrou a également fait un bilan comparatif: Avec Honorat Dé Yédagne, la rédaction a été rénovée et équipée: l'effort est à poursuivre ; mais il faut saluer ce qui a été fait. Nous avons décidé d'entreprendre ce même élan avec les autres départements de l'entreprise. c'est pourquoi nous avons offert 54 paires de chaussures de protection en cuir, des gants en cuir, des bouchons d'oreilles, des masques à nez pour un coût de 1.200.000 Fcfa. A cela, il faut ajouter que pour la première fois, à Fraternité Matin, l'entreprise va faire faire un bilan de santé obligatoire du personnel, gratuit, d'une valeur de 5 millions de Fcfa. Un apurement à hauteur de 22 millions des dettes auprès des cliniques et pharmacies a également été réalisé. Des augmentations ont été accordées à 116 travailleurs ayant de bas salaires, quand la situation salariale de 14 autres allant à la retraite en décembre a été régularisée depuis le 30 avril dernier. Enfin, en prêts, avances et fournitures au personnel, nous enregistrons 72.867.475 Fcfa, en assurances maladie, 60.625.169 Fcfa; au niveau de la CNPS, 65.918.590 Fcfa ont été payés. C'est ainsi que les travailleurs bénéficient à nouveau des prestations allocations familiales, accidents du travail, retraite, etc., s'est félicité M. Akrou.

M. Pépé

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